Miscellanees.net - blog prolixe pub, marketing & conso, high tech, innovations - Mot-clé - Gratitude2023-11-09T22:14:23+00:00urn:md5:e7ec1fbd7729b619d22bab365af406cbDotclearOrange en Tunisie; Transmedia; dress code; Julian Assange Inc.; Atlanticourn:md5:8a85f12aa0fbf0ec5ee6260505b765502011-03-06T15:55:00+01:002011-03-07T12:17:20+01:00Capucine CousinLiens liensAtlanticoGratitudeJulian AssangeOrangeOwni <p>Comme de coutume (même si vous aurez remarqué que je ne tiens pas vraiment
le rythme hebdo ;) ma sélection de liens hebdos, entre les billets que j'ai
appréciés, l'actu tech, médias, innov... de la semaine.</p>
<ul>
<li>Avec un peu de retard, cette enquête que j'avais publié dans
<em>Stratégies</em> - Quand les musées accueillent des <a href="http://www.strategies.fr/etudes-tendances/tendances/153967W/quand-les-marques-s-exposent.html">
expos dédiées aux marques</a>... Une vitrine idéale pour mettre en avant leur
patrimoine et leur histoire, mais cette association marques-musées fait
débat.</li>
</ul>
<ul>
<li>Une tendance média émergente, j'y reviendrai bientôt: le
<strong>transmédia</strong>, une <a href="http://www.nordeclair.fr/Rencontres/P_tits_dej_Nord_eclair/2011/03/05/anthony-roux-transmedia-tot-dofus-ankama.shtml">
nouvelle forme de récit</a>.</li>
</ul>
<ul>
<li>Quand des médias s'insurgent contre la transparence. qui minent modèles
d'affaires et scoops : à lire chez</li>
</ul>
<p><a href="http://governingpeople.com/davideaves/21088/curious-case-media-opposing-government-transparency">
governingpeople.com</a>.</p>
<ul>
<li>S'il se confirme, assurément c'est un des premiers scoops du jeune média
(dont j'ai parlé <a href="https://blog.miscellanees.net/post/2010/04/25/Owni%2C-r%C3%A9v%C3%A9lateur-/-sympt%C3%B4me-d-exp%C3%A9rimentations-journalistiques-%28et-des-mod%C3%A8les-%C3%A9co-qui-vont-avec%29">
ici</a>) <strong>Owni</strong>: d'après <a href="http://owni.fr/2011/03/03/ben-ali-les-compromission-dorange-en-tunisie/">cette
enquête</a>, Orange aurait monnayé son implantation en Tunisie.</li>
</ul>
<ul>
<li>Les contributeurs (non-rétribués) du <em>Huffington Post</em> <a href="http://www.thewrap.com/media/column-post/huffington-post-contributors-go-strike-25199">
en "grève"</a>. Lassitude de toute cette "gratitude", évoquée par
Jean-Christophe Féraud <a href="http://monecranradar.blogspot.com/2011/03/les-blogueurs-sont-fatigues-de-toute.html">
dans ce billet</a>, ainsi que par La Peste <a href="http://www.journaldunepeste.fr/2011/02/28/atlantico-ce-dont-je-me-fous-ce-qui-me-gene/">
dans ce billet</a> ?</li>
</ul>
<ul>
<li>Comment s'habiller quand on a du pouvoir? Le dress code mûrement réfléchi
de Steve Jobs et Mark Zuckerberg, entre autres personnes de pouvoir, <a href="http://www.nytimes.com/2011/03/05/business/05uniform.html?_r=1">passé en
revue</a> par le <em>NYT</em>.</li>
</ul>
<ul>
<li>A 19 ans, il lève 5 millions de $ et s'attaque à Google sur le social
search... Chez <a href="http://www.inc.com/articles/2011/03/how-19-year-old-daniel-gross-is-taking-on-google-with-greplin.html">
Ink</a>.</li>
</ul>
<ul>
<li>Pub en ligne: des éditeurs veulent <a href="http://www.nytimes.com/2011/02/28/business/media/28network.html?src=tptw">supprimer
les intermédiaires</a>.</li>
</ul>
<ul>
<li>L'apôtre de la transparence <strong>Julian Assange</strong> dépose son nom
comme marque commerciale, décrypte <a href="http://www.numerama.com/magazine/18186-julian-assange-depose-son-nom-comme-marque-commerciale.html">
Numerama</a>. Business is business...</li>
</ul>
<ul>
<li>C'était le lancement de de la semaine, le dernier-né pure player de l'info
en ligne, on en parlait en avant-première dans Stratégies la semaine dernière:
Atlantico <a href="http://www.strategies.fr/actualites/medias/155898W/atlantico-a-la-conquete-du-web.html">
se lance à la conquête du Web</a>.</li>
</ul>
<ul>
<li>Et enfin, RIP <a href="http://www.lefigaro.fr/flash-eco/2011/03/05/97002-20110305FILWWW00419-l-ex-pdg-d-alstom-est-decede.php">
Pierre Bilger</a> - ancien PDG d'Alstom, un des rares patrons-blogueurs, que
j'ai eu l'occasion d'interviewer il y a qques années, investisseurs chez Owni
lors de son lancement (10 000 € pour 5% du capital de la société à la
création).</li>
</ul>